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DMB-Vorstand Tenbieg: „Resilienz sollte zentrale Managementaufgabe sein“

Corona-Krise, Klimawandel, Fachkräftemangel, politische Fehlentscheidungen: Die vergangenen Jahre hatten und haben enormen Einfluss auf die Lieferketten kleiner und mittlerer Unternehmen. Wo der Mittelstand steht, wie er sich auf externe Schocks vorbereiten kann – und warum es dabei auf resiliente Lieferketten ankommt. Ein Gastkommentar von Marc S. Tenbieg, geschäftsführender Vorstand des Deutschen Mittelstands-Bundes (DMB).
Autor
avtor
Carsten Schmidt
17.02.2024 12:55
Lesezeit: 5 min
DMB-Vorstand Tenbieg: „Resilienz sollte zentrale Managementaufgabe sein“
Marc S. Tenbieg, geschäftsführender Vorstand des Deutschen Mittelstands-Bundes (DMB). (Foto: DMB/Jochen Rolfes) Foto: jochen rolfes

Im Folgenden:

  • Warum Resilienz so wichtig ist
  • Welche Herausforderungen in den nächsten Jahren auf die Unternehmen zukommen
  • Was Marc S. Tenbieg von der Politik erwartet

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Carsten Schmidt
Carsten Schmidt ist seit Januar 2024 freier Autor für die Deutschen Wirtschafts­nachrichten. Der Finanz- und Wirtschaftsjournalist ist seit über zehn Jahren für verschiedene Wirtschafts- und Finanzmedien aktiv, unter anderem für CAPinside, DASINVESTMENT.com, multiasset.com, das private-banking-magazin.de sowie den Norddeutschen Rundfunk und die Lübecker Nachrichten. Darüber hinaus war er unter anderem für die HypoVereinsbank und verschiedene Kommunikationsagenturen tätig. Seine Schwerpunkte liegen auf Finanzmärkten und Fondsanalysen sowie Mittelstand und Wirtschaftspolitik. Carsten Schmidt ist Diplom-Germanist und Mitgründer des Surf- und Outdoormagazins Waves & Woods (2017).
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